Programm

Haben Sie sich auch schon einmal darüber geärgert, dass Arbeitsverträge meistens noch in Papierform abgeschlossen werden und Sie diese mit Stift unterzeichnen müssen, während so viele andere Dinge bereits digital funktionieren?

Frederik Fahning ist einer der Gründer und Geschäftsführer von Zenjob, einem der Pioniere beim digitalen Abschluss von Verträgen im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung. Frederik informiert, wie das Unterzeichnen von Verträgen wesentlich effektiver, digital und trotzdem sicher gestaltet wird. Zusammen mit Namirial-Geschäftsführer Johannes Leser stellt er vor, wie einfach mittlerweile selbst Prozesse gestaltet werden können, die eine qualifizierte elektronische Signatur erfordern. Außerdem geben die beiden Referenten einen Ausblick, an welchen weiteren Optimierungen derzeit gearbeitet wird.

Das erwartet Sie bei dem Vortrag:

• Den Paradigmenwechsel bewusst gestalten und nicht nur passieren lassen.
• Vorstellung Competing Values Framework
• Aktuelles Praxisbeispiel mit Fokus auf Erlebnisorientierung

Wir diskutieren diese Fragen:

Das Silicon Valley macht es während Corona vor: Sollten wir nach Wohnort und Lebenssituation vergüten?
Wie sieht eine faire Bezahlung vom Praktikanten bis zum Vorstand aus?
Wie schaffen wir eine faire Bezahlung von Frauen und Männern (am 10. März 2021 ist Equal Pay Day)?

Die Agilisierung ist im vollen Gang. Titel, Meetings und Methoden erhalten einen neuen Anstrich. Doch was ändert sich eigentlich wirklich? Die Beobachtungen zeigen: Nicht viel! Was passiert also, wenn man aus traditionellen Organisationen agile Plattform-Player gestalten möchte. Schauen wir es uns an. 

Wir diskutieren diese Fragen:

Wie sieht ein gutes diverses und inklusives Team idealerweise aus?
Wieso sind Diversität und Inklusion für die Digitalisierung wichtig?
Wie können Unternehmen Diversität und Inklusion fördern?
Und umgekehrt: Wie schafft Digitalisierung mehr Inklusion?

Wir diskutieren diese Fragen:

Corona-Krise, Homeoffice und always on – was können Unternehmen, aber auch Mitarbeiter selbst für die Gesundheit tun?
Und was plant die Politik?
Welche digitalen Tools können die mentale Gesundheit unterstützen?
Wie schaffe ich es, auch im Homeoffice abzuschalten?

Die Corona-Pandemie hat in Deutschland nicht nur eine Rezession ausgelöst, sondern bereits begonnene Transformationsprozesse in der Wirtschaft beschleunigt. Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat einen weiteren Schub bekommen. Der Prozess des lebenslangen Lernens hat dadurch einen noch größeren Stellenwert erlangt. Doch je schneller es gelingt auf den Wachstumspfad zurückzukehren, desto schneller wird man sich auch wieder mit den Herausforderungen der demographischen Entwicklung in Deutschland beschäftigen müssen.

Exklusive StepStone Insights zu den neuen Spielentscheidern auf dem Arbeitsmarkt

Keine Uniform, keine Dienstgrade, niemand, der eine Struktur, ein Vorgehensmodell oder die Methoden vorgibt, die anzuwenden sind. "Nur" der Auftrag ist klar. Arbeiten in einem diversen Team, d.h. zivil-militärisch, alle Geschlechter, alle Altersgruppen, hierarchisch durchmischt, ohne hierarchisch zu sein – alles ist möglich.

Undenkbar? Realität im Pilotprojekt des OrgBerCIR, bei dem es darum geht, Agilität in einem virtuellen, selbstregulierten Team im Sinne von "freies Spiel" auszuprobieren: Machen, beobachten, reflektieren, die Erfahrungen evaluieren, wissenschaftlich fundieren: Was passiert? Fünf Monate nach Projektbeginn wird in diesem Vortrag das Brennglas auf das Undenkbare gelegt und anhand des Projekts als Lernort aufgespannt, wie Mensch und Projekt sich einander bedingend entwickeln.

Einen positiven Beitrag zu mentaler Gesundheit trägt der Einklang von Körper und Geist bei. Löse körperliche An- und Verspannungen, um eine optimale Basis für mentale Gesundheit zu schaffen.

In nur 15 Minuten mobilisiert Dich unsere Bewegungs- und Entspannungs-Expertin Lisa und lässt dich spüren wie Du mit kleinsten Veränderungen und ohne jegliche Hilfsmittel eine Grundlage für Deinen gesunden Berufsalltag schaffen kannst.

"One size fits" all gibt es bei der Selbstorganisation nicht! Oder doch? Es stimmt, dass jede Organisation ihre ganz eigene Form finden muss. Das heißt aber nicht, dass es Nichts gibt, was für alle gleich ist. Denn zum Glück existieren wissenschaftlich fundierte Designprinzipien, welche für alle Gruppen gelten. Dadurch können sie als Kompass im ganzen New Work Wirrwarr dienen.

In diesem interaktiven Workshop möchte ich folgende Punkte mit euch bearbeiten:

• Die 8 Designprinzipien werden vorgestellt. 
• Gemeinsam suchen wir nach Möglichkeiten der praktischen Umsetzung dieser.
• Es werden Fragen zu den Designprinzipien und der Selbstorganisation besprochen.

Mit Beginn der Pandemie mussten sich Unternehmen schnell anpassen und ihre alltäglichen Abläufe überdenken, um ihren zukünftigen Erfolg sicherzustellen. Talent, Transformation und Vertrauen spielen hierbei eine integrale Rolle.

In unserem interaktiven Workshop möchten wir folgende Punkte gemeinsam mit Ihnen diskutieren:

• Wie Führungskräfte im Personalwesen das Unternehmen, die Arbeitsplatzstrategie und die Zukunft der Arbeit neu erfinden können.
• Die größten Herausforderungen, denen sich das Personalwesen stellen muss, wenn Unternehmen auf hybride Arbeitsmodelle umsteigen. Und die besten Möglichkeiten, diese zu bewältigen.
• Wie man Kultur und Mitarbeiterzufriedenheit aufrechterhält.